为进一步贯彻落实安全生产相关工作，筑牢企业高质量发展安全根基，1月9日，路桥集团召开2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会议。集团党委副书记、总经理谌建锋，总经理助理李磊，各部门负责人，各子公司负责人及分管安全副总经理，在建项目负责人、项目总监，施工单位项目经理等相关人员参加。会议由李磊主持。
会上，全体参会人员集中观看了安全生产教育片，传达学习了习近平总书记“两个坚持”“三个转变”的防灾减灾救灾理念，通报了2025年度安全生产考核结果，子公司代表汇报了2025年度安全生产工作情况、工作成效及经验。同时，各子公司签署了2026年度安全生产责任书，以书面形式压实安全责任，坚决守住安全生产底线。
谌建锋强调，安全是企业生存发展的“生命线”，要针对考核通报的问题和自身短板，以分级监督压实责任链条，以刚性考核倒逼执行到位，以文化浸润筑牢思想根基，确保问题整改闭环。同时，各子公司签署了责任书，要强化责任执行，以书面责任落实到行动责任，筑牢安全屏障。
针对安全生产工作，谌建锋要求，一要落实“闭环管理”，确保整改实效。针对问题及时制定可量化、可落地的整改方案；建立调度通报机制，及时调整优化措施；形成“单位自查、集团复查、综合评估”三级验证体系；实现全流程闭环管理。二要强化分级监督，压实全员责任。构建“集团—子公司—项目”三级监督网络，压实各层级、各岗位责任，实现全方位无死角监督。三要严格考核问责，树立刚性约束。推行“零容忍”问责与“一票否决”制度，引导员工树立“自我安全考核官”理念，将敬畏之心转化为内在自觉。四要深耕安全文化，促进主动自觉。从案例警示、技能培训、正向激励入手，营造全员参与的安全氛围，让“要我安全”变成“我要安全”。五要践行“六到”工作法，推动主动作为。以“心到、走到、看到、问到、想到、做到”的扎实作风，确保安全责任主动落实，全力推动集团安全生产工作再上新台阶。
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